辦公室學不到的36件事：做管理，你準備好了嗎？

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全書分為 5大篇, 管理上司篇, 管理員工篇, 管理團隊篇, 管理自我篇,管理異術篇, 共36個短篇故事.

作者以輕鬆詼諧的筆法, 用說故事的方式來談論管理的議題.

其中我最喜歡的一篇是”等待指示的一代”, 談論的是新進員工與資深主管間認知的衝突, 其中有一段是談到如果不去花時間了解每個人的能力,性格, 而只看到它們的缺點, 又如何能期待他們能對工作有熱情呢?值得四五年級的管理者深思.

又有一篇活用下屬的短處, 談論的是一個人的特點, 很多事情如果只看到缺點的一面, 可能會認為一無是處, 但若換個方向來看可能會變成優點, 如果能發揮個人的特質, 活用短處, 最後缺點也可以變成強項, 一個小氣,對金錢斤斤計較的人, 如果用來管理財務, 可用效率會很高,一個吹毛求疵的人如果去作品管, 產品的品質可能會提高, 謹慎小心到神經質的人, 如果去管工安, 可能減少事故發生.

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